OCTOBER 2025 Vol.247

코로나 팬데믹은 사람들의 생활 방식을 바꿔 놓았다. 외부 활동이 줄어들고 집에서 보내는 시간이 늘어나면서 생활 공간을 쾌적하고 개성 있게 꾸미려는 수요가 급증했다. 단순히 머무는 곳을 넘어 ‘나만의 공간’에 대한 관심이 높아지면서 인테리어 시장은 빠르게 성장했고 특히 욕실과 주방은 생활의 질을 좌우하는 핵심 공간으로 재조명됐다. 타일의 질감과 색감, 수전(手栓)의 디자인과 기능, 위생도기의 품질은 생활의 품격과 직결되는 요소로 자리 잡았다. 기능성과 심미성이 동시에 요구되는 만큼 자재 선택은 곧 공간의 가치와 직결되는 중요한 결정이 됐다.
특히 코로나 이후 ‘홈카페’ ‘홈스파’와 같은 키워드가 유행하며 욕실은 단순히 위생 공간이 아니라 휴식과 재충전의 공간으로 인식되기 시작했다. 욕실 인테리어는 주거 트렌드의 척도를 보여주는 지표가 됐고 소비자들은 자재의 질과 브랜드, 차별화된 디자인에 더욱 민감하게 반응하고 있다.
이러한 흐름 속에서 건축·욕실 자재 전문기업 ㈜대명엔컴은 한발 앞서 시장의 변화를 읽어왔다. 1990년 ‘대명타일상사’로 출발해 2008년 법인 전환, 2011년 현재의 사명으로 새롭게 도약하기까지 회사의 정체성은 언제나 ‘정직한 자재, 책임 있는 납품’이라는 철학 위에 세워졌다. 단순한 유통을 넘어 고객의 생활 공간 전반을 제안하는 파트너로 자리매김하며 시공 컨설팅까지 아우르는 종합 솔루션 기업으로 성장했다.
㈜대명엔컴의 차별화된 경쟁력은 현장 경험과 전문성에 있다. 인천 본사를 중심으로 국내외 고급 타일, 위생도기, 수전류, 욕실장, 욕조 등 다양한 제품군을 전문 유통하며 자체 가공 설비를 갖춰 맞춤형 제작까지 가능하게 했다. 특히 대형화되는 타일 트렌드에 대응하기 위해 정밀 가공 기술을 선제적으로 도입해 설계 유연성과 시공 효율을 동시에 확보했다. 고객의 요구를 세밀하게 반영하는 이 같은 서비스는 단순한 납품을 넘어 공간의 가치를 함께 완성하는 과정이다.

㈜대명엔컴의 출발점은 1세대 송영식 대표의 도전이었다. 과거 사업 실패로 큰 어려움을 겪었지만 군대 인연의 도움으로 다시 일어섰다. 인천의 7평 남짓한 작은 점포에서 ‘대명타일상사’를 시작했으며 건설업에 종사하던 중학교 후배와의 만남이 새로운 기회를 열었다. 작은 납품에서 시작한 거래는 차츰 늘어났고 신뢰를 기반으로 한 영업은 기업의 초석을 다졌다.
송영식 대표가 1990년 창립 당시의 ‘대명타일상사’부터 2025년 지금의 ‘㈜대명엔컴’까지의 역사를 회상하며 말했다. “제가 대명타일상사의 기반을 다졌다면 송명용 이사가 지금의 ㈜대명엔컴을 만들었죠.” 기업의 성장은 2세대 송명용 이사와 함께 본격화됐다. 송명용 이사는 창립 초기부터 아버지와 함께 현장을 누비며 풍부한 경험을 쌓았다. 특히 영업 최일선에서 치열하게 뛰며 수많은 거래처와의 관계를 구축했고 단순 납품을 넘어 고객 요구에 맞는 솔루션을 제시하는 방식으로 회사의 외연을 넓혀왔다. 그의 이름은 곧 ‘현장에서 통하는 신뢰’로 기억되며 ㈜대명엔컴을 안정적으로 성장시킨 주역이 됐다.
여기에 3세대 송기택 대표가 합류하며 새로운 변화가 더해졌다. 송기택 대표는 감각적인 기획력과 디지털 마케팅 역량을 바탕으로 ㈜대명엔컴을 한 단계 끌어올리고 있다. 인테리어 트렌드와 젊은 세대의 라이프스타일을 반영해 브랜드 이미지를 새롭게 재정비하고 1층에 직접 운영하는 쇼룸 ‘여기가 우리집’을 통해 고객이 자재를 직접 보고 체험하며 선택할 수 있도록 했다. 또한 SNS·온라인 플랫폼을 적극 활용해 MZ세대와의 소통을 강화하고 있으며 콘텐츠 기반의 마케팅으로 브랜드 가치를 확장하고 있다. 세 세대의 협력은 전통과 혁신이 조화를 이루는 경영 체계로 이어졌다. 창업주의 개척 정신, 2세대의 현장 경험, 3세대의 감각적 전략이 어우러져 ㈜대명엔컴은 오늘도 흔들림 없는 경쟁력을 유지하며 새로운 도약을 준비하고 있다.